中博平台官方:5年創造10億塊銀幕 移動電影院增量千億票房市場

最新资讯 2019年09月17日 6:13

5年創造10億塊銀幕 移動電影院增量千億票房市場

5年創造10億塊銀幕 移動電影院增量千億票房市場

【字母哥被包夹】

經歷2015年、2016年的高速發展之後△♂∵,中國電影產業增速開始放緩並回歸理性〇♂,但市場低迷有時並不可預期↑☆,首先是今年上半年電影票房首次出現下滑↑┊⌒,上座率及單座票房產出持續下滑∟,市場平均投資規模同比下降〇⊿,影院新增放緩……

2015年π◇┊,樂視「超前電影」的做法之所以遭到抵制∟┊,很大一部分原因是實體影院認為其侵犯了自身的「蛋糕」:一部電影若先在網絡平台上映π∵♂,價格相對便宜◇▽↑,勢必會影響線下觀影體驗與效果↑⌒◇。

同年?☆,美國流媒體巨頭Netflix花費1200萬美元購買了影片《無境之獸》的版權π,並嘗試與影院同步上映◇☆⊙,同樣遭到北美四大院線Regal、AMC、Carmike和Cinemark的聯合抵制π〇,導致該片只能在網絡端和部分小院線上映∵┊。

拓展移動觀影市場移動電影院主要指通過手機、平板電腦等移動終端⊿,向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處於公映期內的電影☆,票房收入也將納入中國電影票房統計⊿△?。

更進一步♀,如果移動電影院的票房體量能夠達到∟,實體影院在每年創造近千億票房的基礎上又會產生怎樣的增量⊿π,同樣值得期待♂◇。

這個中秋↑,高群耀依舊在奔波♀♂,從投資論壇到《決勝時刻》在北美地區的上映⊿↑∵,移動電影院始終是他談論的核心♀。

移動電影院CEO高群耀並非第一個吃螃蟹者♂∴。2015年﹡⊿∟,高歌猛進的樂視在自己出品並參与發行的影片《消失的兇手》♂↑π,就嘗試過在電視上超前點映◇,但遭到各大院線集體抵制◇⌒?,樂視最終放棄這一計劃♂┊⌒。

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「移動電影院搶佔的是影片的第一播放窗口期□☆,一部影片跟線下一樣↑⊙,必須在移動電影院同步首播⊿∴∟。這一點跟做版權生意的視頻平台是不一樣的﹡,電影是一個非常看重窗口的社交話題性消費方式﹡▽,如果等到一個月以後再去視頻平台觀看△◇,話題參與感就會大打折扣◇??。」高群耀認為﹡♀◇,票房「近似於VC生意」♂∴,有賭的風險在π,但與此同時⊙⌒☆,也意味着它可能有超高的商業回報↑π。

5年創造10億塊銀幕 移動電影院增量千億票房市場陳漢辭[移動電影院APP試運行一年來∵,已有200多部拿到「龍標」的電影上映(其中60%與實體院線同期上映?∴π,其餘為實體院線沒排片的影片)♂⌒,人們可以像點外賣一樣點播電影⌒,電影票房整體收益也不錯⌒⌒∵。比如﹡∵,一部講方言的類型電影在移動電影院APP播放后↑〇,已有20多萬人購買觀看◇⌒,如以25元票價計算♂,其產生的票房約有500萬元∵。]

「每年生產出700多部電影◇,最多上百部電影上院線⌒〇﹡,30部從中受益⊿⌒,即便擠破頭上了院線△▽♀,除了賀歲檔、暑期檔等幾個產生高票房的峰頭〇♂,能產生幾部幾十億元票房影片外┊∴♀,大部分影片是默默無聞地游一周或兩周⊿┊。」高群耀說♀,數千部拿到「龍標」的電影無緣與觀眾見面♂∵,很多影片連「一日游」的機會都沒有⊙。不完善的產業鏈下⊙π﹡,偷票房、幽靈票房等事件層出不窮⊙﹡∴。

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一方面∵,8000億元泛娛樂產業下▽♂,市場化程度較高的電影產業△⌒,在近十年間多處於25%以上的高速發展狀態;另一方面▽,電影產業高度依賴院線發行的「肚大口小」狀態∟▽,又卡住了產業發展的咽喉π。

只是在電影院線野蠻生長后↑∴〇,移動電影院的作用是賦能電影產業∵π,減少市場阻力∴↑。第一財經記者了解到♀,移動電影院APP試運行一年來?,已有200多部拿到「龍標」的電影上映(其中60%與實體院線同期上映□⊿﹡,其餘為實體院線沒排片的影片)↑﹡□,人們可以像點外賣一樣點播電影⊿,電影票房整體收益也不錯↑∴。

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單是縮減這種「貧富差距」∵⌒,移動電影院市場具備了足夠的想象空間∴△◇。增量電影票房移動電影院推出時?♂〇,也有人對票價以及資質提出疑問∟?,對此高群耀認為⌒,「任何事物一出現☆,人們很自然會將它放在對立面┊,當初電視出現的時候是這樣⊙♀↑,互聯網出現的時候也是如此♂﹡▽,但歷經幾次技術革命﹡,電影院線消失了嗎∟⌒◇?並沒有﹡?□,電影院逐漸成為體驗中心〇。」

從創作到營銷再到影院層面♂♂∵,影視圈內一些主創人員開始擔憂□,電影行業需要改變♂,而移動電影院會成為「潘多拉」盒子嗎⌒↑♀?

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三年後的2018年□,當移動電影院APP正式發佈∵,影視界人士多持觀望狀態□,他們深知自己所處的境地有多尷尬﹡♂∵。

高頻率工作對於年過六十的高群耀而言△⌒▽,就如陀螺∟,但他享受着旋轉的快樂△。只是與前東家比爾·蓋茨、默多克、王健林共事的操勞不同∟♂,這次⌒,他選擇了電影產業變革的撬動者——移動電影院□。

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2018年◇〇,資本對於電影的熱情開始褪色◇,調整中的電影產業試圖尋求一種積極生態⌒。變還是不變∵?有評論認為◇,「抓手」應該在終端〇⊿?,畢竟電影產業中∵,院線拿走了最高的票房分配比例┊。以拓展移動觀影市場入局的移動電影院成了試行者♂◇,它希望解開實體院線建設與排片的困局♂△,又能夠聯動實體院線破局↑﹡⌒。

第一財經記者了解到♀,一部講方言的類型電影在移動電影院APP播放后∟↑,已有20多萬人購買觀看☆♀,如以25元票價計算↑,其產生的票房約有500萬元⊿。

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中國電影產業另一個「貧富差距」表現在影院分佈上◇♂⊿。2017年△∴♂,我國銀幕數已超5萬塊♂▽,但是大部分銀幕都位於城市♂▽♀,無實體電影院及僅有1家實體電影院的縣級行政區佔全國縣級行政區總數的44%左右△☆。

「移動電影院賣出的影票也將計入中國電影總票房∴?♂,分成比例和傳統影院一樣♂◇,且省去了中間發行環節∵?⌒。」高群耀解釋▽〇,移動電影院並非視頻平台與實體影院的對手◇,而是幫助產業增量↑。

高群耀曾表示☆∵,移動電影院計劃用5年的時間♂∵,創造10億塊銀幕﹡,增量中國電影▽∵〇。10億塊銀幕會創造多少產值不好估算∟,可以參照的是﹡♀,目前實體院線票房的貢獻主要來源也就幾十部電影♂∟∵,如果未來中國大部分電影都能在移動電影院上映☆♂⊙,即便票價25元?,票房體量也是巨大的⌒。

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